6 arguments pour inciter à prioriser la santé mentale
La loi impose aux employeurs de garantir la santé mentale et la sécurité des employés. Cependant, cet argument ne suffit pas toujours à convaincre les dirigeants d’améliorer la qualité de vie au travail. Il est donc crucial de démontrer les bénéfices tangibles pour l’entreprise, en mettant en avant comment le bien-être des salariés peut également conduire à des avantages considérables pour l’organisation.
1. Démontrez l’impact économique
Premièrement, pour persuader votre direction, commencez par mettre en lumière l’impact économique de la santé mentale sur l’entreprise. Selon l’Organisation mondiale de la santé, chaque euro investi dans la santé mentale peut rapporter quatre euros en retour en termes de productivité. Ces données sont issues du rapport « Mental Health and Substance Use: Mental Health Financing » publié en 2016.
Présentez des données concrètes :
- Coûts des absences : une étude de l’Institut de veille sanitaire révèle que les troubles psychologiques représentent 60 % des arrêts maladie de longue durée.
- Turnover élevé : les employés en détresse mentale sont 3 fois plus susceptibles de quitter l’entreprise. Cela entraîne des coûts élevés de recrutement et de formation.
- Présentéisme : les collaborateurs qui travaillent malgré des problèmes de santé mentale ont une productivité réduite. Cela peut coûter jusqu’à 1 200 euros par employé et par an, selon une étude de l’Organisation internationale du travail. Le présentéisme peut entraîner une diminution de la qualité du travail et des erreurs plus fréquentes, augmentant ainsi les coûts opérationnels et affectant la performance globale de l’entreprise.
Ainsi, utilisez des chiffres et des études de cas pour illustrer comment un manque d’investissement en santé mentale peut entraîner une augmentation des absences et du turnover. Et c’est la santé financière de l’entreprise qui est en jeu derrière ces problématiques. Le coût moyen du désengagement d’un salarié s’élève en moyenne à 14 310 € par an.
2. Mettez en avant les bénéfices pour la performance
Montrez comment la santé mentale des employés est directement liée à la performance et à l’efficacité de l’entreprise. Les employés en bonne santé mentale sont plus engagés, plus productifs et plus créatifs. Faites valoir les avantages suivants :
- Productivité accrue : une étude de la société Gallup a révélé que les entreprises avec un fort engagement des employés ont une productivité 17 % plus élevée.
- Innovation renforcée : un environnement de travail sain stimule la créativité. Des entreprises comme Google ont démontré que des programmes de bien-être mental augmentent l’innovation de manière significative.
Présentez des exemples de réussites dans des entreprises qui ont investi dans le bien-être de leurs employés, comme les initiatives de Google ou de Microsoft.
3. Proposez des solutions concrètes en faveur de la santé mentale
Soyez prêt à offrir des solutions concrètes pour améliorer la santé mentale au sein de votre organisation. Voici quelques suggestions :
- Programmes de formation : proposez des formations sur la gestion du stress et la résilience pour les employés et les managers.
- Accès à des ressources : mettez en place des plateformes d’accompagnement psychologique en ligne ou des services de coaching.
- Politiques de bien-être : suggérez des initiatives telles que des journées dédiées au bien-être, des horaires flexibles, ou encore des espaces de détente.
Expliquez comment ces mesures peuvent être mises en œuvre progressivement et comment elles peuvent être intégrées dans le budget existant.
4. Montrez les retombées sur l’attraction et la rétention des talents
En effet, la santé mentale est devenue un critère clé pour les candidats lorsqu’ils choisissent leur employeur. Mettre en place des initiatives solides en matière de bien-être mental peut être un avantage concurrentiel décisif :
- Attraction des talents : les entreprises qui valorisent la santé mentale attirent les meilleurs talents. Selon une étude de LinkedIn, 72 % des candidats recherchent des entreprises avec un fort engagement envers le bien-être des employés.
- Rétention des employés : les programmes de soutien psychologique augmentent la fidélité des employés et réduisent le turnover.
Utilisez des témoignages ou des enquêtes de satisfaction des employés pour montrer l’impact positif sur la rétention et l’attraction des talents.
5. Créez un plan d’action clé en main
Facilitez la décision de la direction en leur présentant un plan d’action détaillé :
- Évaluation des besoins : proposez de réaliser une enquête sur le bien-être des employés pour identifier les besoins spécifiques.
- Objectifs clairs : définissez des objectifs précis pour les initiatives en matière de santé mentale.
- Budget et ROI : présentez un budget estimé et un retour sur investissement (ROI) prévu pour les initiatives proposées.
Un plan bien structuré et réalisable aidera à convaincre l’exécutif de la faisabilité et de l’importance de l’investissement dans la santé mentale.
6. Impliquer le dirigeant à chaque étape
Pour garantir le succès de votre initiative en faveur de la santé mentale, l’engagement du décideur est indispensable dès le départ. Assurez-vous qu’il se sente pleinement investi dans le projet en définissant clairement son rôle et ses responsabilités, tout en intégrant les retours des employés pour favoriser leur adhésion.
Par ailleurs, si vous rencontrez des réticences, proposez une révision du projet en prenant en compte les critiques et suggestions constructives. Aussi, concentrez-vous sur les problèmes déjà identifiés. Il peut s’agir de harcèlement présumé ou des conflits internes, pour montrer concrètement les effets des dysfonctionnements organisationnels. Traiter ces problèmes spécifiques permet non seulement de démontrer les bénéfices des initiatives proposées. Mais aussi de convaincre le dirigeant et les autres parties prenantes de l’importance d’une approche proactive en matière de santé mentale.
En tant que DRH ou manager, vous êtes en première ligne pour observer les impacts de la santé mentale sur vos équipes. En présentant des données économiques, des bénéfices pour la performance, des solutions concrètes, et des avantages pour l’attraction et la rétention des talents, vous pouvez convaincre votre direction d’investir dans le bien-être mental. Avec un plan d’action solide, vous transformerez la santé mentale en un atout stratégique pour votre entreprise. Ne laissez pas cette opportunité passer ; faites de la santé mentale une priorité et voyez les résultats positifs se multiplier.
