Un outil unique développé par Positive You pour analyser et améliorer la QVCT au sein de votre entreprise.
Objectif : vérifier la compatibilité entre la personnalité du salarié et le poste occupé.
Baromètre QVT
Identification des talents
Outils de management et repositionnement
Redonner du sens au travail. Meilleure compréhension des attentes collaborateurs.
Solution de visioconférence avec des psychologues pour l'ensemble des collaborateurs.
Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise
Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.
Solution unique personnalisée : conseil en management, gestion des conflits, développement de compétences, gestion du stress et de la pression, etc
L’Accord national interprofessionnel (ANI) de juin 2013 sur l’égalité́ professionnelle et la qualité́ de vie au travail a contribué à définir le concept de « QVT » qui est désigné comme : “un sentiment de bien-être perçu collectivement et individuellement, qui englobe l’ambiance de travail, la culture d’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilisation, l’égalité, un droit à l’erreur accordé à chacun, une reconnaissance et une valorisation du travail effectué “ (ANI, 2013)
Concrètement on peut qualifier la “qualité de vie au travail” comme l’ensemble des actions mises en place qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail des salariés ainsi que les performances globales des entreprises.
Découvrez tous nos articles sur la QVT, les RPS, le conseil en management, le développement de compétences et la santé mentale.
Avez-vous déjà mesuré les coûts de la mauvaise santé mentale au sein de votre entreprise ? Ceux-ci pourraient vous surprendre. Le bien-être au travail va bien au-delà de la satisfaction des collaborateurs. Il impacte directement les finances et la productivité de votre organisation.
Êtes-vous un manager trop présent pour ses collaborateurs ou bien qui leur accorde une liberté excessive ? Positive you vous aide à mieux comprendre le management délégatif fondé sur la confiance et l’autonomie. Quels sont ses avantages, ses limites, et comment le mettre en œuvre efficacement ?
