Le psycho-coaching managérial a pour but d’accompagner les dirigeants et managers dans le développement et la progression de leur management tout en intégrant les facteurs intrinsèques à leur personne : personnalité, équilibre vie privée / vie professionnelle
Ancrer des compétences pour développer la
performance de l’individu, de son équipe et de son organisation.
Permet de favoriser la motivation ainsi que l’implication de tous les collaborateurs de l’entreprise sur du long terme.
Favorise l’épanouissement des salariés pour maintenir leur capacité à
s’y réaliser et à exprimer leurs potentialités.
Le psycho-coaching s’adresse aux dirigeants, managers, responsables d'équipes et chefs de projets.
Accroître les aptitudes relationnelles et organisationnelles, monter en compétences, libérer le potentiel et découvrir les talents, développer les capacités de leadership et le personal branding.
Accompagnement de 4 à 6 sessions avec fiche de thématiques et objectifs et mesure de l'application des outils développés.
Conseil en management et stratégie, développement de compétences, gestion d'équipe, personal branding, optimisation d'organisation, conduite du changement et prise de décision, gestion de la pression et du stress, médiation professionnelle, identification des compétences et talents, sortir du burnout, perfectionnement du leadership, prise de parole en public, amélioration de la communication, gestion des émotions et gestion de crise, quête de sens au travail, développement de l'intelligence émotionnelle.
Solution de visioconférence avec des psychologues pour l'ensemble des collaborateurs.
Mesure l'alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d'entreprise
Espace d’échange et retour d’expériences. Résoudre les challenges personnels et collectifs grâce à l'intelligence collective.
Solution unique personnalisée : conseil en management, gestion des conflits, développement de compétences, gestion du stress et de la pression, etc
Découvrez tous nos articles sur la QVT, les RPS, le conseil en management, le développement de compétences et la santé mentale.
Avez-vous déjà mesuré les coûts de la mauvaise santé mentale au sein de votre entreprise ? Ceux-ci pourraient vous surprendre. Le bien-être au travail va bien au-delà de la satisfaction des collaborateurs. Il impacte directement les finances et la productivité de votre organisation.
Êtes-vous un manager trop présent pour ses collaborateurs ou bien qui leur accorde une liberté excessive ? Positive you vous aide à mieux comprendre le management délégatif fondé sur la confiance et l’autonomie. Quels sont ses avantages, ses limites, et comment le mettre en œuvre efficacement ?
