Qu’est-ce que l’outil d’audit QVCT et de management ?
L’outil d’audit QVCT et de management est une solution unique développée par Positive You. Elle a pour but d’analyser et d’optimiser la qualité de vie au travail au sein de votre entreprise. Son objectif est de mesurer l’alignement entre la personnalité du salarié, le poste occupé et la culture d’entreprise.
Dans quelles situations déployer notre outil QVCT ?
Notre approche se révèle particulièrement pertinente dans divers contextes :
- Repositionnement sur un poste : l’audit QVCT et de management peut faciliter la transition et assurer une meilleure concordance entre les compétences, les préférences et les nouvelles responsabilités d’un collaborateur en cours de repositionnement sur un poste.
- Développement de compétences : notre solution met en lumière les aptitudes actuelles des employés. De ce fait, elle simplifie la mise en place de programmes de formation sur mesure, favorisant ainsi leur développement professionnel.
- Entretien annuel : Déployer cette démarche lors des entretiens annuels permet d’évaluer la concordance entre les ambitions professionnelles des collaborateurs et les objectifs de l’entreprise, facilitant ainsi les échanges sur les perspectives d’évolution.
- Complément d’enquêtes annuelles : en complément des enquêtes annuelles, l’outil QVCT offre une analyse approfondie des facteurs influençant la qualité de vie au travail, permettant, par conséquent, des actions plus ciblées.
- Gestion des Talents : la solution identifie les collaborateurs dont les dispositions et aspirations correspondent aux postes clés de l’entreprise, contribuant ainsi à une meilleure rétention des talents.
- Promotion du bien-être : notre méthode favorise la création d’un environnement de travail sain en identifiant les leviers pour renforcer la culture d’entreprise axée sur le bien-être.
- Prévention des Risques Psychosociaux : en identifiant les sources potentielles de stress ou de mal-être, notre dispositif sert d’outil de prévention pour minimiser les risques psychosociaux au travail.
L’outil d’audit QVCT et de management : 3 étapes
Notre solution s’articule autour de trois étapes clés, garantissant une approche complète et personnalisée.
Étape 1 : La passation des tests
Personnalité
- Durée : 20 minutes
- Modalités : en ligne, face à face avec un psychologue
- Nombre de phases : 9
Contexte travail
- Durée : 15 minutes
- Modalités : en ligne, individuellement
- Nombre de questions : 56
QVCT
- Durée : 15 minutes
- Modalités : En ligne, face à face avec un psychologue
- Nombre de questions : 72
Étape 2 : Analyse des résultats via l’algorithme de Positive You et restitution par le psychologue
Une fois les tests de personnalité, de contexte travail et de QVCT complétés, l’algorithme de Positive You procède à une analyse approfondie des résultats. À l’issue de l’analyse, les données sont transmises.
Étape 3 : Proposition d’un plan d’action
Cette étape est charnière. En s’appuyant sur les conclusions tirées de l’analyse, nous élaborons un plan d’action sur mesure, spécifiquement conçu pour répondre aux besoins et aspirations de chaque collaborateur. Ce plan stratégique vise à mettre en place des changements concrets, en cohérence avec les objectifs de l’entreprise en matière de qualité de vie au travail et de culture d’entreprise.
PY vous accompagne : l’outil QVCT et de management comment ça marche ?
Notre offre l’outil QVCT et de management en détail :
1. Identification du besoin et mise en place de l’offre
Après avoir pris connaissance du score ENPS (“employee Net Promoter Score” ou score de satisfaction au travail du salarié) de son entreprise, Amandine, RRH, (ou la personne responsable du bien-être / chargée de prévention) souhaite écouter et mesurer plus précisément l’expérience collaborateur.
2. Processus de déploiement par Positive You : exemple
• Étape 1 : L’expert Positive You fait passer 3 tests en ligne à Lucien du service comptabilité et Géraldine du service produit. Un test de personnalité (20 min), un test portant sur le contexte de travail (15 minutes) et un test QVT (15 minutes).
• Étape 2 : L’expert analyse les résultats (1 h) via l’algorithme de Positive You et fait la restitution à Amandine (1 h).
• Étape 3 : L’expert propose un plan d’action à Amandine avec la méthode, la durée de déploiement et les indicateurs de réussites identifiés (engagement collaborateur, arrêt maladie…).
3. Reporting et suivi
Un reporting global avec les résultats compilés est adressé à Amandine pour identifier les axes de satisfaction et d’insatisfaction des collaborateurs. L’expert identifie les indicateurs de réussite à suivre pour évaluer l’efficacité des actions proposées.
L’outil d’audit QVCT et de management représente une avancée significative dans la gestion des ressources humaines. En optant pour cette approche, les entreprises témoignent de leur engagement envers le bien-être des collaborateurs, contribuant à instaurer un environnement épanouissant et propice au développement de chacun tout en renforçant leur attractivité et leur succès.
Cette solution a été déployée avec succès auprès de managers chez plusieurs de nos clients. Le taux de satisfaction atteint les 100 %, et au-delà de cet indicateur, cela a permis des repositionnements de postes, une identification plus précise des feuilles de route (missions), ainsi qu’une gestion plus efficace des équipes…
Quels sont les avantages pour les organisations ?
Intégrer l’outil d’audit QVCT et de management à l’entreprise est un choix stratégique aux nombreux atouts. En effet, le lien entre qualité de vie au travail et performances est indéniable.
En permettant l’alignement entre les individus et leur environnement professionnel, l’outil contribue à redonner davantage de sens. Il permet aussi de réduire le risque de désengagement, facilitant ainsi la fidélisation des employés. De plus, une meilleure cohérence entre les compétences des salariés, leurs valeurs et les missions se traduit par un accroissement de l’efficacité et de la productivité.
En parallèle, l’outil agit comme un facteur d’atténuation du stress et des tensions au travail, limitant ainsi les cas d’absentéisme. Cela se manifeste par une attractivité accrue pour les candidats potentiels, un engagement renforcé, une créativité stimulée, une prise d’initiative favorisée, une coopération optimisée et une réduction notable du turnover.
Cet outil construit des équipes plus stables, un travail de meilleure qualité, et surtout une organisation plus fonctionnelle. Finalement, cette méthode renforce la performance globale.
Pourquoi nous accorder votre confiance ?
Nos plus :
- Un déploiement rapide, sans infrastructure ni développement
- Un accompagnement et un déploiement sur mesure de la solution
- Un reporting régulier sur nos services
- Une alternative à la consultation classique
- Une vision d’ensemble et complémentaire aux problématiques rencontrées
- Une souplesse dans la mise en place des services : évolution possible à tout moment, aucun engagement dans la durée
- Anonymat et confidentialité garantie
Quelques chiffres :
- Plus de 70 000 salariés accompagnés
- Des psychologues rigoureusement sélectionnés
- Plus de 15 années d’expérience en pratique libérale et en entreprise
- Plus de 30 spécialités accessibles
Positive You, qui sommes-nous ?
Positive You, c’est une solution unique, personnalisée et digitalisée : le tout à distance. D’ailleurs, notre mission est d’accompagner et de dématérialiser l’accès à la psychologie au sein des organisations. Nous aspirons à soutenir nos partenaires dans leur épanouissement personnel et professionnel. De plus, nous leur permettons d’obtenir une assistance et des conseils grâce à un accompagnement psychologique sur mesure. Enfin, notre objectif est de favoriser le développement des capacités individuelles et collectives.
