La Semaine pour la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (SQVCT) offre une opportunité cruciale aux entreprises de promouvoir la santé mentale et la qualité de vie au travail tout en se préparant aux défis à venir dans le monde professionnel.
Du 17 au 21 juin, aura lieu la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions Travail. Pour vous accompagner nous vous proposons une sélection d’ateliers et de conférences personalisées.4
qui cultive la performance (sentiment d‘efficacité) dans des conditions de travail favorables aux résultats et à la santé des salariés.
pour améliorer le travail (sens, objectifs, moyens, résultats) et les conditions de travail.
de solutions entre les différents niveaux hiérarchiques et acteurs de l'entreprise.
les acteurs aux enjeux de la QVT afin que chacun puisse agir et se positionner selon sa part de co-responsabilité
Pour mieux comprendre les enjeux de la QVCT – Retrouvez nos conseils pour organiser au mieux cette semaine.
En considérant les problèmes et besoins réels, on favorise un
climat de confiance propice à la collaboration constructive.
Sentiment d’appartenance, co-responsabilité.
En développant des conditions de travail saines, favorables à la performance et à la satisfaction, on évite les départs et absences.
Engagement, fidélisation.
En développant des conditions de travail favorables à la performance et à la santé, on maintient les salariés productifs.
Prises de décision plus inclusives et solutions plus adaptées aux besoins réels des employés.
Positionnement différenciant sur le marché.
Gain et rétention de talents,
fidélisation des employés,
réputation positive, croissance.
En impliquant les différentes parties dans des actions concrètes visant à améliorer la QVCT, on favorise une culture d’entreprise basée sur la confiance, la transparence et la collaboration.
Prises de décision plus inclusives et solutions plus adaptées aux besoins réels des employés.
Offrir un espace d’échanges d’expériences, de résoudre les challenges personnels en utilisant et développant les capacités intellectuelles collectives.
Motiver et engager les collaborateurs dans leur travail.
Améliorer la synergie d’équipe.
Rechercher le sens au travail.
Mise en place de pratique afin de gérer la pression et le stress.
Prévenir le burn-out.
Renforcement d’équipe.
Cohésion et la collaboration entre les salariés.
Contribuer à créer un environnement de travail positif et motivant.
Activités d’autoévaluation et jeux de rôle permettent aux employés de prendre conscience de leurs propres besoins en matière de santé mentale et de pratiquer des compétences de communication et de résolution de problèmes.
Gestion du stress
Déplacement courant et équilibre vie pro / vie perso
RPS liés à la relation clients : Comment gérer des clients difficiles ?
Comment prendre soin de sa santé mentale ?
Communication non violente
Pour mieux comprendre les enjeux de la QVCT – Retrouvez nos conseils pour organiser au mieux cette semaine.
Il y a 4,6 fois plus d’employés engagés dans les organisations qui déploient une démarche QVCT.
88% des salariés estiment que la QVCT devrait être une priorité pour les employeurs, mais seulement 48% pensent que c'est le cas dans leur entreprise.
Près d'1 français sur 2 est désengagé au travail. Les organisations qui ne déploient pas de démarche QVCT sont 2 fois plus sous-performantes.
Pendant la Semaine de la QVCT, diverses actions sont possibles, allant des ateliers de développement personnel aux conférences sur les tendances du travail de demain, en passant par les activités de renforcement d’équipe et les ateliers de sensibilisation à la santé mentale.
Vous êtes RH ou en charge de votre SQVCT et vous cherchez des initiatives à mettre en place visionnez ce replay.
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Avez-vous déjà mesuré les coûts de la mauvaise santé mentale au sein de votre entreprise ? Ceux-ci pourraient vous surprendre. Le bien-être au travail va bien au-delà de la satisfaction des collaborateurs. Il impacte directement les finances et la productivité de votre organisation.
Êtes-vous un manager trop présent pour ses collaborateurs ou bien qui leur accorde une liberté excessive ? Positive you vous aide à mieux comprendre le management délégatif fondé sur la confiance et l’autonomie. Quels sont ses avantages, ses limites, et comment le mettre en œuvre efficacement ?
Pour mieux comprendre les enjeux de la QVCT – Retrouvez nos conseils pour organiser au mieux cette semaine.
