Qu’est-ce que le psycho-coaching ?
En plus du bien-être et de la santé mentale, Positive You met l’accent sur le développement de compétences. Le psycho-coaching favorise le perfectionnement des soft skills, des compétences comportementales, transversales et humaines, tout en contribuant à améliorer les performances.
Le Forum économique mondial (FEM) a d’ailleurs identifié huit soft skills qui feront le monde du travail de demain. Celles-ci incluent : les capacités de réflexion et de raisonnement analytique, l’apprentissage continu, la résolution de problèmes complexes, l’esprit critique, la créativité et la prise d’initiative, le leadership, la résilience et la flexibilité et enfin le raisonnement et la conceptualisation.
Notre solution : le psycho-coaching
Le coaching managérial vise à accompagner les dirigeants, managers, responsables d’équipes ou chefs de projets dans le développement et la progression de leur management. Cette approche tient compte des aspects intrinsèques à leur individualité tels que la personnalité, l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, et bien d’autres encore.
L’objectif de ce coaching est de perfectionner les aptitudes relationnelles et organisationnelles, de monter en compétences et d’identifier les talents. Enfin, le psycho-coaching permet développer les capacités de leadership et le personal branding (top management à destination des managers).
Nos spécialités et thématiques
Notre expertise en psycho-coaching couvre un large éventail de domaines, visant à maximiser le potentiel individuel et collectif, à renforcer les aptitudes managériales, et à favoriser un équilibre entre bien-être, productivité et succès.
- Communication et prise de parole : prise de parole en public, amélioration de la communication, maîtrise du feedback, communication non verbale, aisance relationnelle
- Leadership et engagement : motivation et coaching, engager et impliquer les collaborateurs, valoriser et encourager, développement du leadership
- Gestion des émotions : développement de l’intelligence émotionnelle, gestion des émotions, bienveillance et exigence
- Management et stratégie : conseil en management et stratégie, management intergénérationnel, développement de compétences, gestion de la pression et du stress, gestion du changement et prise de décision, management de la performance sociale
- Développement personnel et professionnel : bilan de compétences, quête de sens au travail, motiver les autres et coacher, personal branding, processus de transition, développement de prise de décision
- Relations et équipes : fédérer et mener des team-building, médiation et gestion de crise, synergie d’équipe, gestion des ressources, diversité et inclusion, développement de projet
- Bien-être et performance : sortir du burn-out, communication à distance, qualité de vie et risques psychosociaux, absentéisme/présentéisme
Quels sont les avantages pour les organisations ?
Le recours au psycho-coaching au sein des organisations offre plusieurs bénéfices significatifs. Tout d’abord, cela renforce la communication interne, permet un climat de travail positif et contribue à une meilleure gestion des équipes. Les compétences comportementales facilitent la résolution de conflits et la collaboration et stimulent l’innovation. De plus, des managers dotés de compétences transversales et humaines accrues sont mieux équipés pour gérer le changement, favoriser la diversité, et promouvoir un leadership efficace, entraînant ainsi un renforcement global de la performance organisationnelle.
D’après le réseau social LinkedIn, 92 % des organisations considèrent que les soft skills sont déjà aussi importantes que les hard skills, et 80 % estiment qu’elles sont facteurs de réussite pour les firmes.
Pourquoi nous accorder votre confiance ?
Positive You se démarque grâce à sa solution entièrement personnalisée, offrant une approche sans contraintes, facile d’accès et adaptée à vos besoins spécifiques. Notre engagement repose sur les principes suivants :
- Un accompagnement personnalisé pour tous les salariés : nous offrons un soutien individuel adapté à chaque collaborateur, promouvant ainsi un environnement propice au développement personnel et professionnel.
- Un coaching en visioconférence, sans déplacement : notre solution garantit un accès simple et pratique aux sessions via visioconférence sans nécessité de déplacement, s’adaptant ainsi à votre emploi du temps chargé.
- Un déploiement rapide : la mise en place de nos services se fait rapidement et efficacement, sans nécessiter une infrastructure lourde ni entraîner de complexités inutiles.
- Une équipe de psycho-coachs expérimentés en entreprise : notre équipe est composée de psycho-coachs chevronnés, spécialisés dans le domaine professionnel, assurant ainsi des interventions adaptées aux besoins spécifiques du monde du travail.
- Un reporting sur l’usage de nos services : nous maintenons une transparence totale en fournissant un reporting régulier sur l’utilisation de nos services, vous permettant de mesurer l’impact positif de notre solution sur le bien-être de vos employés.
Positive You en quelques chiffres, c’est :
- Plus de 70 000 salariés accompagnés
- Des psycho-coachs rigoureusement sélectionnés
- Plus de 15 années d’expérience en pratique libérale et en entreprise
- Plus de 30 spécialités accessibles
PY vous accompagne : Le psycho-coaching, comment ça marche ?
Un suivi en 3 étapes
Voici comment se déroule notre démarche d’accompagnement :
1. Identification du besoin et mise en place de l’offre
Le service des ressources humaines ou la personne responsable du bien-être / chargée de prévention au sein de votre structure souhaite aider les managers de l’entreprise à monter en compétences. Elle est confrontée à deux groupes de managers. Le premier groupe exprime un besoin déjà identifié, axé sur le management participatif. En revanche, pour le deuxième groupe, les managers détermineront leurs besoins lors du premier échange avec le psycho-coach.
2. Utilisation du service par les collaborateurs
1ʳᵉ étape : Mise en relation entre le psycho-coach et le manager
2ᵉ étape : Identification du besoin, thématique et nombre de séances
3ᵉ étape : Séances de psycho-coaching par visio selon les disponibilités du manager
4ᵉ étape : Déroulé de la conférence / Atelier.
3. Reporting et suivi
Positive You envoie un reporting à l’entreprise. Le psycho-coach réalise un bilan avec le manager à la fin du programme.
Notre offre psycho-coaching en détail
Notre offre psycho-coaching propose des forfaits individuels avec un psychologue choisi parmi nos experts, comprenant de 4 à 6 séances d’une heure, organisées toutes les deux semaines. Avant le début du coaching, un briefing téléphonique de 30 minutes est prévu pour examiner les enjeux et définir les objectifs. À la fin du coaching, un bilan est réalisé en vue d’analyser le parcours. Un mail récapitulatif rédigé par l’expert est envoyé. Nous garantissons également un reporting régulier, ainsi qu’un accompagnement continu.
Des bénéfices à long terme
Le psycho-coaching offre une multitude d’avantages. En visant le développement de la performance individuelle, d’équipe et organisationnelle, notre approche vise un ancrage durable des compétences. Elle encourage la motivation et l’implication à long terme, tout en contribuant à l’épanouissement des salariés et en préservant leur aptitude à s’épanouir et à exprimer pleinement leur potentiel.
Positive You, qui sommes-nous ?
Positive You, c’est une solution unique, personnalisée et digitalisée : le tout à distance. Notre mission est d’accompagner et de dématérialiser l’accès à la psychologie au sein des organisations. Nous aspirons à soutenir nos partenaires dans leur épanouissement personnel et professionnel. Nous leur permettons d’obtenir une assistance et des conseils grâce à un accompagnement psychologique sur mesure. Enfin, notre objectif est de favoriser le développement des capacités individuelles et collectives.
