Avez-vous déjà mesuré les coûts de la mauvaise santé mentale au sein de votre entreprise ? Ceux-ci pourraient vous surprendre. Le bien-être au travail va bien au-delà de la satisfaction
Êtes-vous un manager trop présent pour ses collaborateurs ou bien qui leur accorde une liberté excessive ? Positive you vous aide à mieux comprendre le management délégatif fondé sur la confiance
Eh oui, le sommeil, c’est sacré ! Et pour cause, il s’agit un besoin essentiel à notre survie et notre bien-être. Les nuits agitées influencent également négativement la productivité d’un collaborateur
En entreprise, des tensions peuvent surgir et un collaborateur au comportement inapproprié peut compromettre l’ambiance, la productivité et la qualité du travail. Il est crucial d’intervenir dès les premiers signes
Gestion du stress, développement des soft skills, montée en compétences, difficultés relationnelles… Le coaching professionnel en entreprise permet d’accompagner les dirigeants, managers et collaborateurs à réussir de nombreux projets et
Les addictions sont souvent perçues comme des problèmes privés. Pourtant, le travail peut être responsable. Tâches difficiles, compétitivité ou exigences trop élevées sont des conditions de travail à risques. Nos
Vous vous sentez surmenés, voire débordés. Vous n’arrivez pas à rattraper le retard pris ? Vous êtes toujours sur le fil si bien que tout est urgent ? Cela vous stresse,
Vous savez à quel point maximiser le potentiel humain avec la gestion de carrière assure la pérennité d’une entreprise. Pour cela, vous déployez une palette variée de stratégies. Mais sont-elles
Exit le management autoritaire ! Vous aspirez à prioriser le bien-être de vos équipes en favorisant leur développement dans un cadre respectueux ? Alors, adoptez le management bienveillant. Bien qu’il
La critique n’est pas toujours facile à donner, mais tout dépend de sa formulation. Le feedback va au-delà du simple retour en permettant à chacun de s’améliorer tout en identifiant
L’agilité cognitive, c’est un peu comme jongler avec brio avec ses pensées pour faire émerger des idées brillantes. Demain, cette compétence clé sera indispensable à toutes les organisations qui souhaitent
La communication non violente n’est pas simplement une façon de communiquer. Elle repose sur l’écoute, l’empathie et le respect des autres. Son intérêt : établir des relations saines et solides.
