La psychologie d'entreprise autrement

Travail : comment réussir mon intégration au sein d’une nouvelle équipe ?

Vous avez obtenu le poste dont vous rêviez, félicitations ! Mais avant de commencer un tout nouvel emploi et d’intégrer l’équipe, les jours qui précèdent peuvent être une source de stress ou d’angoisse.

Peur de ne pas être à la hauteur, de ne pas se sentir à sa place, syndrome de l’imposteur… Ces impressions sont normales, il s’agit d’un saut dans l’inconnu. Comment bien commencer sa nouvelle vie professionnelle lorsqu’on est le nouvel arrivant et faire bonne impression dès le début ? Voici six étapes pour une intégration sereine :

1 – Se préparer avant le grand jour

Qu’il s’agisse d’une embauche dans votre domaine de prédilection ou d’une reconversion professionnelle, avant d’intégrer une nouvelle équipe, il est essentiel de s’y préparer. Première étape : laissez les mésaventures ou événements du passé derrière vous (licenciement, chômage, harcèlement…) pour repartir sur de toutes nouvelles bases. Seconde étape : prenez contact avec votre manager afin qu’il puisse vous conseiller sur votre arrivée, et les dernières formalités. Troisième étape : préparez votre tenue, planifiez votre itinéraire, passez une bonne nuit de sommeil et prenez un vrai petit déjeuner le jour J.

 2 – Se présenter à tout le monde pour s’intégrer

Enfin, vous avez enfin franchi la porte de votre nouvelle entreprise ! Il est temps de faire connaissance avec tout le monde. Apprendre le prénom de chacun se révèlera une tâche ardue au début, mais appeler vos collègues par leur prénom est un véritable gage de votre intégration et de votre investissement. C’est également un bon moyen de créer des liens avec vos collègues. Observer les collaborateurs vous donnera une vision de l’ambiance en entreprise et les codes qu’il vous faudra observer pour favoriser une bonne entente. Plus vite vous connaitrez vos collègues, plus vite vous vous sentirez intégré. N’hésitez pas à vous joindre à eux pour déjeuner ensemble cela facilitera votre intégration.

3 – Connaître la culture de l’entreprise et définir vos objectifs

La visite des locaux effectuée, vous devrez avec votre manager discuter plus attentivement des méthodes de travail ainsi que des attentes de votre entreprise afin que vous puissiez vous fixer des objectifs réalisables. Il est aussi essentiel que vous et votre supérieur partiez sur les mêmes bases, pour une relation saine. Se projeter au sein de l’organisation participera à votre intégration dans l’équipe, à votre bien-être quotidien et favorisera votre motivation. Également, n’hésitez pas à poser des questions ou à demander de l’aide. Dans une entreprise, nous pouvons tous apprendre les uns des autres.

4 – S’organiser pour prendre les bonnes habitudes

Même si les premiers jours sont en règle générale une phase d’observation, adopter une bonne organisation est une étape obligatoire. Afin de vous prémunir du stress, l’organisation vous permettra d’agir rapidement face aux aléas et imprévus. Tenue d’un agenda, hiérarchisation des tâches, alternance des missions, apprendre à déléguer ou à dire non… Voilà les clés d’une bonne intégration.

Après quelques semaines faites preuve de proactivité en demandant à faire le point ainsi que des feedbacks sur votre travail et vos performances.

5 – Adopter une attitude positive en toute circonstance

Même si vous ne vous sentez pas totalement à l’aise les premiers jours à cause du manque de repère, gardez une attitude positive et montrez votre bonne humeur quoi qu’il arrive. Les premières impressions sont souvent celles qui marquent et ce serait dommage de montrer votre mauvais visage. Aussi, vous avez envie de dévoiler votre potentiel, mais vos talents doivent être extériorisés avec humilité. En favorisant l’entraide et le partage, vous prouverez davantage votre leadership et votre aptitude à travailler en équipe. Votre entourage professionnel saura qu’il peut avoir confiance en vous.

6 – Se faire des alliés au sein de l’équipe

Enfin, restez à l’écoute, ouvert, spontané ! N’hésitez pas à passer du temps avec les différents collaborateurs pour apprendre à mieux les connaître. À force d’observation vous remarquerez les personnalités qui pourront devenir vos alliés. Pourquoi ne pas leur proposer votre aide lorsqu’ils en ont besoin ? Le but n’est pas de faire le travail à leur place évidemment. Mais avec votre soutien, ils vous verront ainsi comme quelqu’un d’utile, prêt à les épauler lors de certaines missions.

Quelque chiffres à retenir :

Découvrez notre livre blanc à télécharger sur la quête de sens au travail. C’est devenu un enjeu majeur. Un collaborateur motivé et heureux, aura un impact positif sur la vie de l’entreprise. Chercher un sens au travail hante de plus en plus les travailleurs. Certains d’entre eux ont même radicalement changé de profession. D’autres souhaitent exercer uniquement en télétravail désormais ou en indépendant. Ces réorientations ou modifications des pratiques répondent au besoin de sens.

Livre Blanc Quête de sens au travail

Partager l'article

Articles similaires