La psychologie d'entreprise autrement
Au cœur des entreprises, des salariés de 20 à 60 ans et plus peuvent se côtoyer. Ce “gouffre de générations” est souvent appréhendé par les managers. Pourtant, la coopération entre les profils et l’adaptabilité sont généralement les clés d’un management intergénérationnel réussi.
Le diagramme d’Ishikawa est une méthode qui a pour but de mettre en lumière les causes à l’origine d’un problème rencontré dans une entreprise. Cet outil, dont le but est de mieux visualiser les relations de causes à effet, permet ainsi à l’organisation d’agir en mettant en place un plan d’action.
Le travail d’équipe est de plus en plus plébiscité par les sociétés, si bien qu’avoir l’esprit d’équipe fait partie des qualités essentielles exigées par les entreprises lors de recrutements. Découvrez les avantages du travail collectif, mais aussi comment améliorer cette méthode de travail.
Travailler du bout du monde, tout en étant salarié dans une entreprise, c’est désormais possible. Le full remote est un mode de travail permettant d’exercer totalement à distance, de n’importe où. Positive You se penche sur les avantages et les difficultés de cette nouvelle pratique.
La santé mentale est un sujet vaste et prioritaire pour les entreprises. En 2021, 2 millions de travailleurs français étaient en burn-out. La souffrance au travail progresse même si la loi impose des obligations en matière de santé mentale. Il reste donc encore du chemin à parcourir
L’expérience collaborateur comprend l’ensemble des émotions et sentiments ressentis, mais également des interactions et expériences vécues au quotidien par un salarié, tout au long de son évolution au sein d’une organisation. Offrir la meilleure expérience collaborateur possible, c’est donc tout l’enjeu des services RH.
Les chiffres de l’absentéisme sont conséquents. En 2022, 44 % des salariés arrêtés l’ont été au moins deux fois dans l’année. Face à ces absences répétées, dont les impacts ne sont pas négligeables pour les entreprises, ces dernières sont amenées à réagir. Quelles sont les causes et comment prévenir l’absentéisme ?
La motivation est une composante qui permet, dans une entreprise, à un collaborateur de s’impliquer pleinement. Mais comment maintenir et accroître concrètement la motivation des équipes ?
Le mal-être au travail est un véritable fléau. Si la politique des entreprises se fait de plus en plus offensive en matière de santé mentale, elles doivent aller encore plus loin. Sans prévention ni actions, la souffrance au travail peut avoir de graves conséquences.
Un salarié atteint de brown-out ne trouve plus de sens au travail qu’il exerce. Cette pathologie, moins connue que le burn-out, mais tout aussi dévastatrice, se traduit par de nombreux symptômes comme la perte de motivation, le sentiment d’inutilité ou encore la dépression.