La psychologie d'entreprise autrement
Les entreprises qui se soucient de la santé mentale et du bien-être de leurs collaborateurs ont une marque employeur forte. Voici 5 actions à mettre en place pour prendre soin
Le harcèlement, qu’il soit moral ou sexuel, est un délit. Ces agissements se font le plus souvent au sein des entreprises. Elles ont, en conséquence, un rôle essentiel à jouer
La diversité et l’inclusion sont des préoccupations majeures pour les acteurs économiques. La lutte contre les discriminations est, en effet, au cœur des enjeux sociétaux modernes. Voici 5 leviers à
L’expérience collaborateur, c’est l’ensemble des ressentis, expériences et vécus expérimentés par un employé au sein d’une entreprise. Les organisations qui s’engagent dans cette démarche sont quatre fois plus rentables que
Conduire une démarche QVCT ne s’improvise pas. Par où commencer ? Comment agir ? Quels objectifs formuler ? Avant de se lancer, les interrogations sont nombreuses. Voici 7 étapes à
Dans une entreprise, lors d’une situation de conflit, les managers jouent le plus souvent le rôle de médiateur. Malheureusement, ils manquent généralement de méthode. Positive You vous livre ses 5
Les biais cognitifs sont des procédés adaptatifs utiles, permettant au cerveau de gagner du temps et de l’énergie. Cependant, ces automatismes peuvent nous induire en erreur et nous amener à
La grande démission est un phénomène planétaire venu d’outre-Atlantique. Cette vague de salariés quittant leur travail est survenue en raison de la crise sanitaire. Les travailleurs veulent désormais exercer un
Qu’est-ce qui vous pousse à vous lever chaque matin pour aller travailler ? À Okinawa, au Japon, il existe une philosophie, l’ikigai, qui consiste à trouver un but à sa
Si les avantages de l’open space sont nombreux, cette configuration possède également des points faibles, comme les nuisances sonores ou le manque d’intimité. Ces inconvénients peuvent dégrader la santé psychologique
À l’instar des gestes de premiers secours, les premiers secours en santé mentale peuvent sauver des vies. Il est possible pour les entreprises de former ses salariés à ces pratiques.
Au cœur des entreprises, des salariés de 20 à 60 ans et plus peuvent se côtoyer. Ce “gouffre de générations” est souvent appréhendé par les managers. Pourtant, la coopération entre